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하이브 노예계약설 민희진 노예계약 서로 입장 차이

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하이브 노예계약설 민희진 노예계약 서로 입장 차이

 

 

하이브 노예계약설 민희진 노예계약 서로 입장 차이 분석
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민희진 어도어 대표와 하이브 사이의 논란은 ‘노예 계약’이라는 표현에서 시작된 갈등입니다. 이는 주주간 계약의 일부 조항, 특히 경업금지 조항에 대한 해석과 적용을 둘러싼 법적 및 윤리적 문제를 중심으로 전개됩니다.

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민희진 노예 계약 주장

민 대표는 하이브와의 주주 간 계약을 노예 계약이라고 지칭합니다. 그녀의 주장에 따르면, 계약에 포함된 경업금지 조항이 불공정하며, 하이브가 그녀의 어도어 지분 5%를 통제함으로써 자신이 다른 회사를 창업하거나 같은 업계에서 경쟁하는 행위를 영구적으로 제한할 수 있다고 봅니다. 이는 자신이 하이브에게 ‘영원히 묶여 있어야 한다’고 느끼게 한다고 주장합니다.

민희진 대표와 하이브 사이의 논란은 주로 주주간계약(SHA)의 특정 조항들을 둘러싼 것입니다. 민 대표가 주장하는 ‘노예 계약’의 주요 증거는 다음과 같이 정리할 수 있습니다:

민희진 노예계약서 경업금지 조항

이 조항은 민 대표가 하이브와 체결한 주주간계약에 포함되어 있으며, 민 대표가 어도어의 대표이사로 재직하거나 어떠한 지분을 보유하고 있는 동안 다른 경쟁 회사에서 일하는 것을 금지합니다. 이 조항은 민 대표가 어도어를 떠나도 특정 기간 동안 경쟁 업체를 설립하거나 그러한 회사에 취업하는 것을 제한합니다.

민희진 노예계약서 지분 매각 제한

주주간 계약에 따르면, 민 대표가 보유한 어도어 주식의 5%는 하이브의 동의 없이 매각할 수 없습니다. 이는 민 대표가 회사를 떠나고자 할 때도 하이브의 동의가 필요하다는 것을 의미하며, 그러한 제한은 민 대표의 경영 자유를 상당히 제약할 수 있습니다.

민희진 노예계약서 재직 기간 연장 제안

하이브는 민 대표에게 지분 매각 제한을 완화하는 대신 재직 기간을 연장하자는 제안을 했습니다. 이는 민 대표가 더 오랜 기간 동안 하이브의 영향력 아래에 있어야 한다는 것을 시사합니다.

민희진 노예계약서 보상 규모 논란

계약상 민 대표가 풋옵션을 행사할 경우의 보상 규모가 주요 쟁점 중 하나입니다. 하이브는 1000억원 규모의 보상을 제시했으나, 민 대표는 이보다 두 배 높은 금액을 요구했다고 알려졌습니다. 보상 규모에 대한 이견이 계약 조항의 해석과 관련된 더 광범위한 문제를 야기할 수 있습니다.

이러한 조항들은 민 대표가 자신의 경력과 어도어 지분을 자유롭게 관리하는 것을 제한하며, 장기적으로 하이브에 계속 묶여 있어야 한다는 압박을 받게 만들 수 있습니다. 이러한 상황이 민 대표가 ‘노예 계약’이라고 주장하는 근거를 제공하고 있습니다.

민희진 하이브 노예계약

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계약의 해석 차이: 하이브는 민 대표의 ‘노예 계약’ 주장에 대해 강하게 반박합니다. 하이브는 경업금지 조항이 표준적인 비즈니스 관행으로, 주주가 자신의 지분을 매각한 후 동일 업종에서 경쟁을 통해 부당한 경쟁 상황을 막기 위해 존재한다고 설명합니다. 하이브는 민 대표가 자신의 지분을 매각할 수 있는 시기가 도래하면 경업금지 조항이 적용되지 않을 것임을 강조하며, 이는 올해 11월부터 가능하다고 합니다.

경영권 탈취와 금전적 요구: 하이브는 민 대표가 경영권 찬탈을 모의했다고 주장하며, 이를 업무 일지 등의 기록을 통해 입증하려 합니다. 또한, 민 대표가 요구한 금전적 보상이 과도하여 회사와의 협상을 어렵게 만들었다고 주장합니다.

하이브와 민희진 대표 사이의 ‘노예 계약’ 논란과 관련하여 하이브가 이를 반박하는 주요 증거와 주장은 다음과 같습니다:

  1. 계약 조건의 금전적 보장: 하이브는 민 대표가 주장하는 ‘노예 계약’이라는 의혹에 대해, 계약 조건이 상당한 금전적 이익을 보장하고 있으며, 민 대표 본인이 ‘가만 있어도 1,000억 원을 번다’고 표현했다고 주장합니다. 이러한 금전적 보장은 일반적인 노예 계약과는 상반되는 조건입니다.
  2. 풋옵션 계약과 매각 가능성: 민 대표가 보유한 어도어 지분 18% 중 13%는 향후 하이브에 팔 수 있는 권리(풋옵션)를 가지고 있습니다. 이 풋옵션 계약상 행사가격은 상당한 금액으로 설정되어 있으며, 올해 말 기준으로도 약 1,000억 원으로 추산되는 등 큰 금전적 가치가 있습니다. 나머지 5%에 대해서도 2026년 11월부터 매각이 가능하다고 하이브는 주장합니다.
  3. 경업금지 조항: 하이브는 경업금지 조항이 부당한 경쟁을 방지하기 위해 일반적으로 사용되는 표준 조항이라고 설명합니다. 또한, 민 대표가 계약을 맺을 당시, 이 조항에 동의했으며, 민 대표가 어도어 대표이사 혹은 사내이사로 재직 중일 때만 적용되는 것으로, 계약 기간이 만료되면 자유롭게 경업이 가능하다고 강조합니다.
  4. 조항 수정의 약속: 하이브는 계약서상의 매각 관련 조항이 해석상 모호함을 인정하고, 이를 해소하여 문제가 되지 않도록 수정하겠다고 이미 2020년 12월에 약속했습니다. 이는 하이브가 민 대표의 우려를 해결하기 위해 조치를 취하고 있음을 보여줍니다.
  5. 민 대표의 긴급 기자회견과 계약 변경 요구: 민 대표는 자신이 요구한 보상 규모의 상향 조정이 거절되자 기자회견을 열어 노예 계약이라고 주장했습니다. 하이브는 이를 계약의 금전적 요구를 충족시키지 못한 결과로 해석하고 있습니다.

이러한 증거들은 하이브가 제시한 민 대표와의 계약이 ‘노예 계약’이 아니라는 주장을 뒷받침하며, 계약이 상호 이익을 고려하여 설정된 조건들을 포함하고 있음을 나타냅니다.

 

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민희진하이브 노예계약설 갈등의 쟁점

 

민희진하이브 노예계약설 경업금지 조항의 적용

민 대표는 이 조항이 자신을 하이브에게 불필요하게 묶어두고 있으며, 자유롭게 경영 활동을 할 권리를 제한한다고 주장합니다.

민희진하이브 노예계약설 계약의 해석과 수정

하이브는 계약의 모호한 조항이 있다면 이를 해소하겠다는 입장을 보였으나, 민 대표는 이러한 해석에 동의하지 않는 듯 보입니다.

민희진하이브 노예계약설 금전적 보상

하이브는 민 대표가 상당한 금액의 보상을 요구했으며, 이것이 분쟁의 핵심 쟁점 중 하나라고 설명합니다.

 

이러한 갈등은 양측이 계약 조항의 해석과 적용 방식에 대해 근본적으로 다른 시각을 가지고 있음을 보여줍니다. 민 대표는 자신의 경력과 전문성을 자유롭게 활용할 권리가 제한된다고 느끼는 반면, 하이브는 기업의 이익을 보호하고 비즈니스 표준을 유지하려는 입장을 취하고 있습니다. 이 갈등은 법적 해석과 함께 윤리적, 사회적 차원에서도 다양한 논의를 필요로 합니다.

하이브

 

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